الفريق الناجح (مسئول الاتصالات)
31 October 2006احد اهم العوامل في الفريق الناجح هوى مسئول الاتصالات ، او بمعنى اخر منسق اتصالات الفريق .
يعمل منسق اتصالات الفريق على الاتصال بالفريق والتاكيد عليهم لحضور الاجتماعات ، والتنسيق لمواعيد الاجتماعات .
اهم المسؤليات :
الاحتفاظ بجميع طرق الاتصال الخاصة باعضاء الفريق .
ان يكون سهل الوصول اليه وابقاء وسيلة اتصال به على مدى الاربع وعشرين ساعة .
ان يكون قويا ولينا في التعامل مع اعضاء الفريق . (قويا عند عقد الاجتماعات الطارئة في ضرورة عقدها باسرع وقت ممكن وتنسيق موعد ، مع وجود اللين في اسلوب التعامل )
ان يكون ملما بشتى وسائل التكنولوجيا في الاتصالات .
من الضروري ان يكون مسئول الاتصالات على وفاق تام مع رئيس الفريق ومراقب (ملاحظ) الفريق .
مسئول الاتصال الناجح يكون بمقدوره الاتصال باعضاء الفريق لعقد اجتماع طاريء وينسق الموعد في نفس اليوم ، وكلما قلت المدة الذي يستطيع فيها مسئول الاتصالات التنسيق كلما دل على نجاحه .
مسئول الاتصالات الناجح يكون بمقدوره الاتصال باعضاء الفريق في اسرع وقت ممكن .
العديد من الامور المهمة يجب ان تتوفر في مسئول الاتصالات الناجح وهذه كانت اهمها .
اذكر قصة سمعتها في احد الدورات ، كان لدى احد الشركات مشكلة قد تكلفها عشرة ملاين دولار اذا لم تحل خلال ٣ ايام ، وظهرت هذه المشكلة عشية عيد الميلاد في امريكا ، ومن المعروف انها اجازة للكثيرين .
حسب راوي القصة ، تمكن منسق الاتصالات من جمع جميع اعضاء الفريق البالغ عددهم ٣٥ شخص خلال ٣ ساعات ، وكما يذكر انه اطر للذهاب الى بيوت اكثر من ١٥ عضو حتى يتمكن من الوصول اليهم .
وحسب الراوي ، انه قام بالاتصال باعضاء الفريق بكل الطرق الممكنة ووسائل التقنية المتوفرة .