أرشيف شهر August 2006

هل تسمح لابنك …. !

29 August 2006

صراحة من اكثر الامور التي تعجبني بالكثير من المجتمعات ، هيا تشجيعهم لابنائهم ببيع العديد من المنتجات ، فنجد بعض المجتمعات تجعل من ابنائهم يبيعون عصير الليمون امام منازلهم ، ونرى بعض المجتمعات يدفعون الصغار لبيع الحلويات والمنتجات ، وذلك من خلال المرور على بيوت الناس , بل بعض المجتمعات يجعلونها عملية منافسة بين الصغار واكثر الاطفال مبيعا يحصل على جائزة معينة.
يساعد هذا الشيء في صقل مواهب الطفل ، ويجعل منه متمرسا في التسويق ، بعدة طرق ، ويجعله يتعامل مع العملاء ، صحيح قد يخطاء احيانا في التعامل قد يستغل البعض صغر سنه ، لكن في كل مرة يتعامل فيها مع عميل جديد ، يصبح اكثر تمرسا ، ويصبح اكثر خبرة في الحياة .
من الاشياء التي شاهدتها في مجتمعنا ، بل عاصرتها ، وقمت بها ، ولي الفخر بذلك ، هيا بيع البليلة ، الحلويات ، صحيح اني كنت اقوم بذلك داخل سكن جامعة الملك عبد العزيز لاعضاء هيئة التدريس ، لكن استفدت خبرة كبيرة ، في التسويق والتعامل مع العميل ، لم يقتصر الامر على ذلك بل انني كنت اساعد بعض الجمعيات الخيرية ببيع منتجاتها و ذلك من خلال التجول على بيوت الناس في السكن ، ومحاولة اقناعهم بالشراء ، تعرضت للعديد من المواقف ، لكن في كل موقف اكتسبت خبرة جديدة ، صحيح اني لم اجني الكثير من المال من خلال تلك العمليات ، لكن الخبرة التي خرجت بها ، واستطاعتي للتحدث ، لاتقدر بثمن .
السؤال الذي يطرح نفسه الان ، هل ستسمح لابنائك ببيع اي منتج من المنتجات ام انك ان لن تسمح بذلك ! ، سوال اخر تبادر الى ذهني ، هل سيحتاج لتصريح يقوم بذلك ! ام ان البلدية (بلدية بلدية بلدية وتشيلو في الطريق) !

القائد والمدير

23 August 2006

قرأت مقولة تقول أن المدير هو الذي يقوم بفعل كل شئ بصورة صحيحة ، والقائد هو الذي يفعل الأمور الصحيحة فقط. مبدأ القيادة الضروري في السوق الحرة للمنافسة ليس أبداً إدارة لشؤون المؤسسة ، إنما هي قيادة روحية لفريق العمل أولاً وزرع ثقة ومغامرات محسوبة للنجاح والتقدم على حساب المنافسين أو ابتكار مجالات عمل مفيدة.

ليس القائد الناجح فقط هو بطل موظفيه ، بل ربما يكون بطل جمهوره خاصة في الانفتاح الإعلامي الذي يقود التحول نحو الولاءات في اختيار المنتجات. عندما تشاهد ستيف جوبز - مؤسس أبل ماكنتوش وبكسر ونكست - على التلفزيون وهو يتحدث لعملائه أو يروج لمنتج ما تظنه قائد معركة جيشه عملائه المخلصين له ولشركته.

القائد يتخذ قرارت صعبة لمؤسسته ، قد تعني في بعض الأحيان إنهاءها أو تسريح عدد من موظفيها وتقليص حجمها. لا تجد اليوم بين الشركات الكبيرة القائد المطلق الذي له كل الحكم والأمر ، فمجالس الإدارة وجمعيات المساهمين تظل تلعب دوراً رئيسياً في رسم مستقبل الشركة وقراراتها المصيرية.

القيادة تحدي وعصامية ، تتحدث عنها فقط إنجازاتها.

الحافز و المحفز مهمان في البداية

15 August 2006

من اهم الاشياء التي تجعلك تتقدم في بناء مووسستك او شركتك هو الحافز ، الحافز هو ذلك الشيء الذي يدفعك للمزيد ويجعل منك قمة من الحماس والنشاط وهو مايبقيك شعلة عند حدوث المشاكل وعند لحظات الضعف.
لكل منا حافز يدفعه للمزيد وخاصة نحن الذين نرغب ببناء مؤسسات او شركات ، فالبعض منا ، يرغب بالخروج عن الروتين والحياة التقليدية ، والبعض الاخر يبحث عن سلطة وهنالك من يبحث عن المال الوفير و لا انسى اؤلئك الذين يبحثون عن التميز والانفراد .
المحفز وهو امر مهم جدا ، ولعله في بعض الاحيان اكثر اهمية من الحافز ، البعض سيتعقد اني اتحدث هنا عن حبيبة ربما ، لكن ليس هذا مااقصده :)
ان ما اقصده كمحفز هنا هو القدوة ، اجعل رجل اعمال ناجح قدوة ومثالا لك ، وحاول العثور على معلومات عن كفاحه وبدايته حتى تتعلم منها ، واجعل ماوصل اليه هدفا لك تصل اليه ، بل تخطى بتفكيرك كل ماوصل له ، وجعل ذلك راسخا في ذهنك ، لكن من رجال الاعمال قصتهم التي سيرونها بخصوص بدايتهم ولحظات ندم وفشل ، اجعلها دائما امام عينك في كل مرة تسقط فيها او تجد نفسك قريبا من السقوط .
اذا من اليوم ، ابحث عن المحفز الذي سيدفعك للمزيد من الانتاجية والذي ستجعل منه قدوة لك .

اكتشاف مصدر جديد للطاقة

7 August 2006

لا أدري من منكم سمع عن هذا المصدر الرائع والضخم من الطاقة والذين تم اكتشاف انه يتواجد في كل مكان حوليك وبإمكانك أن نتنتجه بنفسك فلن تحتاج لأرامكو ولا موبيل لاستخراجه لك ، ولن تدفع لشركة الكهرباء لتستفيد منه ويستفيد منه العالم.

إن القليل من هذا المصدر المجاني والمتوفر في كل مكان يمكنه إمداد بريطانيا وأستراليا والمكسيك بالطاقة في نفس الوقت ، ما يعادل تقريباً كامل الإنتاج السعودي من النفط يومياً (10 مليون برميل).

لقد تم تسمية هذا المصدر الجديد والمهم (more…)

الجمارك السعودية وانواع ال ….

لازلت اذكر اليوم الذي قمت بمراجعة جمارك السعودية فرع جدة بمطار الملك عبدالعزيز ، في اول مرة قمنا بمراجعة الجمارك كان في يوم الاربعاء الساعة الرابعة عصرا ، وكانت الاجابة قاسية ، بان الدوام ينتهي مع الساعة الثالثة ، ولايوجد دوام الخميس والجمعة ، فما كان مني غير العودة يوم السبت من الساعة الثامنة صباحا طبعا .
ساكتب هنا ، الطريقة التي اتبعتها لاخراج جهاز الكتروني.
١ - يوجد طريقة معينة لتعبئة الاوراق ، اذا كانت اول مرة لك ، (راح تلاقي قدام الجمار ناس بالة كاتبة ١٠ ولا ٢٠ ريال ويعبوا الاوراق كلها لك )
٢- يجب ان تقوم بادخال المعلومات في الحاسب الالي عبر مخلص جمركي وليس بامكانك ادخالها شخصيا او مجانا (مو مشكلة اهو شباب سعودي بيشتغل وبيدفع فلوس)
٣- اذا كنت عن طريق الموسسة وعندك وكالة (بلها واشرب مويتها ، حتى لو كانت وكالة عامة والا الله يعينك على التواقيع الي لازم تجيبها اذا مصر تمشيها بالوكالة ) (اما اذا عندك تفويض من الغرفة التجارية راح يمشي )
٤- انتبه واحذر انك تكتب بسم الله الرحمن الرحيم (والله وانا اقول الكلمة هذي عيوني تدمع واقول (more…)

مدونة الدكان